SEÑOR FAUNDEZ,... NO HAY PEOR MUDO QUE EL QUE NO QUIERE Y NO PUEDE HABLAR, COMUNICAR, PORQUE EN SU FUERO INTERNO SE SABE SIN APORTES, IDEAS O PROYECTOS, Y OPTA POR ENMUDECER ANTES DE ENFRENTAR LA CRITICA, ANTES DE PRESENTAR Y ARGUMENTAR SUS PROPUESTAS, MUDO ES QUIEN NO SE ATREVE A PRONUNCIAR LA HISTORIA, AQUEL QUE SE INVISIBILIZA DE Y EN LA PALABRA PASA A SER SOLO UN OBJETO...DE LAS CIRCUNSTANCIAS.
SEÑOR NASUR,... NO HAY PEOR CIEGO QUE EL QUE NO QUIERE VER. EL QUE NO QUIERE VER QUE SU FORMA DE HACER Y PROCEDER ES DEL SIGLO PASADO. QUE LA GENTE, LAS Y LOS CIUDADANOS, ESTAMOS CANSADOS DE LOS ABUSOS Y ARBITRARIEDADES DE LOS QUE POR DINERO SE CREEN DUEÑOS DEL MUNDO Y SU HISTORIA, SIN VER LA SOLEDAD QUE LES AQUEJA, PRETENDIENDO SOMETER A UNOS Y OTROS A SUS DESIGNIOS, DE PREFERENCIA,...A LOS MUDOS.
SEÑOR DIAZ,... DEJESE DE HACERSE EL SORDO, SU CALIDAD, CURRICULUM, TRAYECTORIA, TODO SE OPACA CON SU TERCA ACTITUD. EL BUEN PROFESIONAL, EL QUE SE ESTILA Y BUSCA EN ESTE SIGLO, ES AQUEL QUE INTEGRA, EL QUE ES MULTIDISCIPLINARIO Y FLEXIBLE EN SU ACTUAR Y CONSTRUIR, LA RIGIDEZ PERTENECE A UN SIGLO MARCADO POR EL ESTRUCTURALISMO Y EL VERTICALISMO. NO SE HAGA EL QUE NO ESCUCHA EL CLAMOR Y LA OPINION RESPONSABLE DE QUIENES "SI" SOMOS BOHEMIOS. RECONOZCA QUE LE GUSTA HACER LAS COSAS A SU MODO, Y QUE TRABAJA COMO BUEN SORDO, SIN INTEGRAR, SIN LEER, SIN HACER, LO QUE A TODAS LUCES,...HAY QUE HACER. NO HAY PEOR DIRECTOR TECNICO QUE EL QUE NO QUIERE OIR LO QUE LA CANCHA LE DICE SEMANA A SEMANA.
SEÑORES BOHEMIOS,... DESDE ESTA TRINCHERA DE LA DISIDENCIA Y LA PROPUESTA LOCUAZ, CREO, LLEGA EL MOMENTO DE MOVERNOS, ES TIEMPO DE DEJAR ATRAS LA PASIVIDAD, SINO ESTAREMOS SIENDO UNO MAS, UN COMPLICE MAS EN ESTA INADECUADA Y DESAJUSTADA "SOCIEDAD ANONIMA" DEPORTIVA??, QUE DE ANONIMA LO TIENE TODO, NO SABEMOS QUIENES INTEGRAN EL DIRECTORIO, CUANDO SE REUNEN, QUE TRATAN, COMO SE REPARTEN LAS GANANCIAS, CON QUE CRITERIOS SE DEFINEN LAS INVERSIONES, QUE SE ESTA PENSANDO SOBRE NUESTRO FUTBOL JOVEN, ETC., ETC., ETC....ES TIEMPO DE EVOLUCIONAR A UNA MICRO 2.0
No hay comentarios:
Publicar un comentario